¿Inocente o Culpable?
Si pudieras poner nota de 1 a 10 al nivel de Engagement que generó en tu gente, el plan de formación que has desarrollado en el último año… ¿Cuál sería? ... Leer más
Evaluar o no evaluar. Esa es la cuestión
Para un minuto y piensa una respuesta para esta pregunta. ¿Qué decisiones de calado crees que podrías tomar, si tuvieras datos sobre la eficiencia, la eficacia y el impacto real de las acciones formativas implementadas en tu organización? ... Leer más
¡¡Esto sí que es inaudito!!
Ante la posibilidad de una mentalidad innovadora, de mostrar el valor de lo que hacen, de convertirse en parte decisiva del negocio y no en un mero partner. Ante, en definitiva, la posibilidad de revisitar su hábitat para mejorarlo y hacer las cosas de forma diferente, no hacen como Gimli y optan por darse la vuelta. ... Leer más
Mentirijillas arriesgadas
¿Qué diferencia hay entre decir lo importante que es tu gente (tu capital humano) para ti y tu organización y realmente demostrar que si es importante? ... Leer más
Negociar con proveedores de formación: Qué, Cómo y Cuándo.
El éxito de tu entrenamiento de tipo formal depende en gran medida de la calidad de interlocución de tus proveedores de formación. Dedicar el tiempo pertinente a esa conversación inclina la balanza de éxito de las formaciones con impacto. Cuida esa conversación. ... Leer más
El superglue de tu entrenamiento formal
Descubre los elementos que deben acompañar a tu aprendizaje de tipo formal, para que la inversión no se pierda total o parcialmente. ... Leer más