Ámbitos de actuación

Nuestro catálogo de servicios puede desplegarse principalmente en los siguientes ámbitos:

• Cultura L&D (Formación y Desarrollo)

• Estrategia y Capacidades de tu equipo L&D

• Metodología a aplicar para analizar, diseñar, implementar y medir el impacto, de las experiencias de aprendizaje y

• Descubrimiento y explotación de sinergias en otros ámbitos de Recursos Humanos.

CULTURA

Establecimiento de los parámetros para una mentalidad colectiva basada en principios y valores, que sirva de base para la implementación efectiva de estrategias de Aprendizaje y Desarrollo.

La generación Z valora el aprendizaje para el progreso de su Carrera:

37%

Milennials, Gen X y Baby Boomers

53%

Gen Z

«A través del aprendizaje, puedo explorar posibles trayectorias profesionales en mi empresa.»

LinkedIn Learning 2024 Workplace Learning Report

ESTRATEGIA

Conjunto de capacidades del equipo o responsables L&D, enfocadas a la toma de decisiones en proyectos de formación y desarrollo, que supongan la creación de valor añadido, a través de la consecución de un mejor rendimiento individual y organizacional que sea medible y demostrable.

Cómo los equipos L&D miden el impacto en el negocio

36%

Revisiones de Desempeño

34%

Productividad de los empleados

31%

Fidelización del empleado

LinkedIn Learning 2024 Workplace Learning Report

METODOLOGÍA

Aplicación de un proceso organizacional ordenado para el diseño, generación, implementación y medición de impacto de soluciones y experiencias de aprendizaje y proyectos L&D.

Tendencias mundiales en materia de L&D

21%

Inteligencia artificial

11%

Reskilling/Upskilling

8,9%

Gestión de Talento basado en habilidades

Global Sentiment Survey by Donald Taylor 2024

TALENTO 360º

Análisis y generación de sinergias en otros ámbitos de Recursos Humanos, directa o indirectamente relacionados con la generación de cultura y estrategia o con la mejora de resultados de proyectos L&D.

La Formación y Desarrollo es un activo crítico que influye decisivamente en otras áreas de Recursos Humanos

76%

Un estudio de SHRM y TalentLMS establece en ese porcentaje la cantidad de trabajadores que consideran más probable permanecer en la compañía que les ofrecen oportunidades continuas de aprendizaje

¡Principal razón!

De bajas voluntarias en las organizaciones es, según el Pew Research Center 2022, la falta de oportunidades de desarrollo y promoción profesional (junto con la compensación inadecuada)

5,4 años versus 2,9 años

Linkedin Workplace Report 2022 señala que las compañías que son buenas en desarrollo de carrera de sus empleados, son capaces de fidelizarlos el doble, frente a las que no lo son.

Varios estudios 2022

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