Upskilling y Reskilling: Si, pero ¡Cuidado! (Parte 2)

El desarrollo de procesos de upskilling y reskilling debe tener en cuenta para su éxio, factores de soporte del management, inversión y su retorno, recursos disponibles, modalidades de aprendizaje informal, etc,... En este artículo señalamos algunas cautelas importantes sobre las que pensar antes de abordar su ejecución. ... Leer más

Evaluar o no evaluar. Esa es la cuestión

Para un minuto y piensa una respuesta para esta pregunta. ¿Qué decisiones de calado crees que podrías tomar, si tuvieras datos sobre la eficiencia, la eficacia y el impacto real de las acciones formativas implementadas en tu organización? ... Leer más

Mentirijillas arriesgadas

¿Qué diferencia hay entre decir lo importante que es tu gente (tu capital humano) para ti y tu organización y realmente demostrar que si es importante? ... Leer más