Del Caos a la Estrategia: Cómo la Formación Transformó un Equipo al Límite
Este relato ha sido creado por inteligencia artificial generativa siguiendo instrucciones de prompting hechas ... Leer más
Persona y Resultados
En cada conversación sobre Personas, surge una pregunta fundamental: ¿Estamos enfocando esto en términos de una inversión estratégica que impacta nuestro Resultado o es solo, un gasto operativo que, vigilado de cerca, lo irá mejorando? ... Leer más
Samwell Tarly y el «Mito del Conocimiento»: Una Reflexión Crítica para la gestión L&D en las Organizaciones
¿Qué tiene en común el personaje de Samwel Tarly en Juego de Tronos y el modelo de gestión L&D presente en muchas organizaciones? ... Leer más
¿Puede el tiempo de ERTE transformarse en una oportunidad?
En el panorama laboral actual, los llamados ERTEs se han consolidado como una herramienta ... Leer más
Integrar o desintegrarse…
La función L&D no debe desplegarse end-to-end desde RRHH. Siempre defiendo que ellos pueden tener la responsabilidad de impulsar o liderar pero con los recursos que las organizaciones dedican habitualmente a este tema, es injusto que la responsabilidad del éxito recaiga en ellos al 100%. De hecho no es saludable para la organización puesto que se pierde fuerza para enganchar a aquellos que más necesitan que el L&D genere resultados. ... Leer más