¡Cobarde, gallina, capitán de la sardina…!

En la actualidad y cada vez con más fuerza, uno de los principales retos en formación y desarrollo, tiene que ver con tener visibilidad sobre los resultados que produce la implementación de acciones formativas en equipos y organizaciones. Muchas organizaciones miran hacia otro lado ¿Es por miedo? ... Leer más

Upskilling y Reskilling: Si, pero ¡Cuidado! (Parte 2)

El desarrollo de procesos de upskilling y reskilling debe tener en cuenta para su éxio, factores de soporte del management, inversión y su retorno, recursos disponibles, modalidades de aprendizaje informal, etc,... En este artículo señalamos algunas cautelas importantes sobre las que pensar antes de abordar su ejecución. ... Leer más

Evaluar o no evaluar. Esa es la cuestión

Para un minuto y piensa una respuesta para esta pregunta. ¿Qué decisiones de calado crees que podrías tomar, si tuvieras datos sobre la eficiencia, la eficacia y el impacto real de las acciones formativas implementadas en tu organización? ... Leer más

¡¡Esto sí que es inaudito!!

Ante la posibilidad de una mentalidad innovadora, de mostrar el valor de lo que hacen, de convertirse en parte decisiva del negocio y no en un mero partner. Ante, en definitiva, la posibilidad de revisitar su hábitat para mejorarlo y hacer las cosas de forma diferente, no hacen como Gimli y optan por darse la vuelta. ... Leer más