No soy ningún experto en Botánica, pero recuerdo que me explicaron que las plantas, como seres vivos que son, transitan un ciclo de vida en el que nacen, crecen, se alimentan, se reproducen y mueren.
Me gusta mucho pensar en las similitudes del ciclo de vida de las plantas y en general de los seres vivos, con el ciclo de vida de las acciones formativas.
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En la actualidad y cada vez con más fuerza, uno de los principales retos en formación y desarrollo, tiene que ver con tener visibilidad sobre los resultados que produce la implementación de acciones formativas en equipos y organizaciones. Muchas organizaciones miran hacia otro lado ¿Es por miedo? ... Leer más
¿Una plantilla que está comprometida vale más que una que no lo está? Puede ser un buen punto de partida a la hora de analizar el compromiso de tu staff. Muchas organizaciones toman de forma periódica el pulso a los suyos y encuentran gaps sobre los que actuar. Esto supone confiar en profesionales especialistas que diseñan planes para cubrir los citados gaps a través de diversas acciones (formación, coaching, incentivos, benefits...) ... Leer más
Como última parte de este reporte sobre Upskilling y Reskilling, hablo de dos cautelas adicionales que a mi juicio son muy importantes para el éxito de este tipo de programas. ... Leer más
El desarrollo de procesos de upskilling y reskilling debe tener en cuenta para su éxio, factores de soporte del management, inversión y su retorno, recursos disponibles, modalidades de aprendizaje informal, etc,... En este artículo señalamos algunas cautelas importantes sobre las que pensar antes de abordar su ejecución. ... Leer más
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