El agujero de mina Candelaria

Cuando hace algunos meses vi esta noticia, además del lógico asombro del que no sabe prácticamente nada de geología, ni de otras ciencias que puedan explicar el fenómeno, me pareció una buena analogía y no pude evitar, pensar en otro agujero de proporciones gigantescas que se produce en las organizaciones y que no es otro, que el boquete que generan los costes de no permanencia o rotación. ... Leer más

That´ s life. Así es la vida… (de una acción formativa)

No soy ningún experto en Botánica, pero recuerdo que me explicaron que las plantas, como seres vivos que son, transitan un ciclo de vida en el que nacen, crecen, se alimentan, se reproducen y mueren. Me gusta mucho pensar en las similitudes del ciclo de vida de las plantas y en general de los seres vivos, con el ciclo de vida de las acciones formativas. ... Leer más

¿Conoces lo que vale el compromiso de tu plantilla?

¿Una plantilla que está comprometida vale más que una que no lo está? Puede ser un buen punto de partida a la hora de analizar el compromiso de tu staff. Muchas organizaciones toman de forma periódica el pulso a los suyos y encuentran gaps sobre los que actuar. Esto supone confiar en profesionales especialistas que diseñan planes para cubrir los citados gaps a través de diversas acciones (formación, coaching, incentivos, benefits...) ... Leer más

Upskilling y Reskilling: Si, pero ¡Cuidado! (Parte 2)

El desarrollo de procesos de upskilling y reskilling debe tener en cuenta para su éxio, factores de soporte del management, inversión y su retorno, recursos disponibles, modalidades de aprendizaje informal, etc,... En este artículo señalamos algunas cautelas importantes sobre las que pensar antes de abordar su ejecución. ... Leer más